Информация о продукте |
|
www.chinahanji.com |
|
|
|
|
|
Культура Предприятия |
|
一、Цель Предприятия
При 5-10 год быть самои большои фирмои в область топливный насосв Китае . При 20-30 год быть известной фирмои по всему миру в область топливный насос , и годовой объем продаж расположен в месте мировой тройке. Наша конечная цель : быть фирмои котором известной , конкурентной , и осуществление , бренд преимущества .
|
|
|
|
|
|
|
二、Концепция Предприятия
Желание:быть известной поставщикам топливнного насоса по всему миру .
Поручение :поставлять самые лучишие продукты для промышленности системы впрыски топливи; Обеспечить персоналу платформу для Осуществлении стоимости жизни ; быть самои большои поставщикам топливнного насоса в китаиской автомобильной промышленности.
философия о Бизнесе : Основные права и гармоничного развития : нужно уважать и понимать других людей ,установить дружескии отношении , помогать друг другу. |
|
|
|
|
|
|
|
三、Дух Предприятия
Гармония, нововведение, исполнения, сотрудничество и серьезность
Гармония:самоконтроль,спокойный менталитет , балансировать персонал , семьи и бизнеса , сделать Общество балансовое.
Нововведение:в жесткий рыночной конкурентации только постачный щменения и нововведение для того чтобы обеспечить устоишивое роувитие власти ,chinahanji нужно помного осуществление нововведения через тенологии, продукты, сервие и управление . Формированого и повышенного обмовлеция своих основных компетенции .
Исполнения:Исполнения является полеривич для раувития предприятии имеет идем на практике действия на результате .Успешному компоние нужно иметь два условия: успешная направления развития и строго исполнения по тосктики.
。сотрудничество:наши цели нужно сотрудничать с различный человеком , котором имеют различных областях, профессий, опыт , чтобы достигать . подчеркивать командный дух .
Серьезность :Подробности определит успех или провал , аккуратно и всестороннее . На основании резюмя непрерывно совершенствоваться.
四、Концепция о Таланте
уважать персонал , Талантливна морально . |
|
|
|
|